Report_2002

到了山區學校附近的農村，整個社區仍舊保留往日的風貌，除了幾條主要幹道之外，我們去的每一個學校，都得安步當車，步行穿叉於田野中，上山、下山更是少不了。有些村莊甚至無法與外界往來交通，一面靠山，三面環水，非得坐船不可。山區裏若是碰到晴天麗日，還可將爬山、越嶺、渡河、越野當成郊遊；若是遇到風雨交加的日子，泥濘滿雨靴，雙脚愈走愈厚愈重，頭頂者雨傘，全身又溼又凍，真是吃足了苦頭。

我初時不知環境的惡劣，不知天高地厚，心想也不過就是到中國大陸心想也不過就是到中國大陸考查嘛，也許還可順道玩玩呢!我對於後來「明知山有虎，偏向虎山行」的義工，願意不辭辛勞地跋山涉水，上山下鄉，熬得起車上顛簸，數日不洗澡，真是充滿無限的敬意。
可以這麼說:義工是燃燈的靈魂，沒有默默埋頭苦幹的義工，就沒有燃燈今日的成績。燃燈沒有任何經費，也絕不動用募捐來的助學款，在零行政費用的口號下，所有的事完全是靠義工們完成的。正因如此，義工都存着一個共識──好好發揮，為失學的孩童盡一份心力，在美國如此，在中國大陸也是如此。

在中國的義工們尤其辛苦，他們站在第一線，永遠有做不完的資料要收集，看不完的學生要看，申請建村小的地方要審查，建校的事要配合...，若非心中長存大愛，怎能勝任這等辛苦之事?第一任開路先鋒──西南石油大學的系主任趙敏女士是絕對值得提筆一書的人物。最初若非她心心念念想幫助學生，學期中不辭勞苦的幾次下鄉工作，暑假更是帶領著幾十個學校的大學生，冒著酷暑到鄉下從事學生家庭的調查，做為助學的資料，燃燈不可能那麽容易和學校建立起良好的關係，奠下了良好的制度和基礎。

幾年後趙女士因大學校務繁忙，由她先生王元教授接手幫忙。王教授雄心萬丈，除了助學部份發揚光大之外，更開啟了燃燈大興土木興建燃燈小學，直到一九九七年他們倆夫婦因公出國，才改由他人接手。對於他們二人，我獻上最深的謝意。

記得那幾年中，我常和王元在越洋電話中討論燃燈，趙敏常開玩笑的說：「王元目前除了授課之外，全部時間都放在燃燈的事，請不要再給任何壓力了，否則他會沒時間睡覺的」。王元自己卻對我說：「謝謝你給了我這個機會，燃燈可是我這一輩所做的最有義意的工作。」的確，所有的燃燈義工都明白，我們心靈上得到的太多太多。

孫玉生先生的加入燃燈，給燃燈帶來新的氣象，他老成持重，凡經他辦的事，祗要交代清楚，都不用操心。記得有一回，他發獎學金，不巧遇到狂風大雨，所有的交通都完全中斷，但怕學生及家長已經在學校等候，所以堅持前往。那時所有汽車都不敢開了，雇機車也無人敢去，再三講好話給高價方才成行。但是路上泥濘實在太厚了，不多久，機車已成了泥車，又滑又重，再也騎不動，只好棄車步行。短短一公里的步行，因路况太差，孫先生一共跌倒了七次。雖然如此的辛苦，但孫先生還是不屈不撓地抵達目的地，為的只是不讓家長失望空候。從這一事可見孫先生的人格，這七年來他關心的盡是學生有什麼困難、學校有什麼難題，想的也是燃燈的立場，很少為自己想過。他說：「参加燃燈使我眼界寬了，心也開闊了，讓我明白人的一生什麼是重要，什麼是不重要。人生一世，有機會做一些有義意之事真不容易!」

燃燈在貴州的工作是請毛授和他的夫人倆人一齊來幫忙，毛教授是全國有名的教育家，人格清高，桃李滿天下，說話、辦事的步子看似不快，事情辦起來，成果卻是一流的。短短三年，竟然興建好一百多所學挍，而且每一所學校都是建在遍遠的少數民族山區，使這些從來爺不疼，娘不愛的山區帶來歡天喜地的變化。有時我會問毛教授：「專跑這些遍遠山區，您累不累？」。輕描淡寫地他說：「還好」。可是我知道他陪陳則東先生考察建校時還累昏了。上了年紀的人，身體畢竟不如年輕人，我們不擔心別的，只擔心他的健康，祝願老天保佑他們倆夫婦永遠平安。

在美國的義工也盡心盡力，從一開始蔣濟陸先生就一直辛苦的處理所有的事務，一點一滴、一針一線、一步一脚印，非常細密審慎的工作，建立基礎，才有今日燃燈的架構和實施的準則以及辦事的風範，只可惜他太忙，如今雖沒時間幫忙，卻也心繫燃燈。1998年我生病後，張温洳女士擔起整個燃燈，張女士頭腦清楚、靈活，策劃深遠，比我能幹多多，很短的時間內便有把所有大小事都建檔了，並且全部進入電腦化作業。在她帶領下義工們更能各就所長的展開工作，林碧蓮幫忙會計，陳則東專責貴州(當初貴州建校就是由他考查後開始)，斐玫小姐則所有大小事無一不幫忙，大的從越洋考察助學的落實，小的到電腦的打資料、沒有一項她不欣悅從事。王廣澤撥出很多很多的時間和精神，建立起人人誇讚的綱頁。張欣雲於每次義工越洋考察前都會適時出現，盡全力的幫考察團把所需的資料補齊，使考察團能順利成行。如急需電腦程式的設計或檔案表格或名卌，義工們都知道找Edward胡。而其他的疑難雜症或緊急事項則邱哥是來者不拒一手完成，Joy年輕文靜，剛從學校畢業，仍在找事，但很有愛心，目前每天都來幫忙處理日常事務。燃燈何其幸運，遇到數不盡充滿無私大愛的義工。

義工的另一項重要貢獻是款項的落實。中國大陸「向錢看」的風氣敗壞，為了確保每一分錢的落實，燃燈祗有採取最原始的方法──事必親躬。每一學期開學後，燃燈的義工親自把錢帶到學校，先查看學校是否公佈助學金的紅榜，然後再舉行發放助學金的典禮，看着校長依名冊一個一個把學生叫上臺來領獎學金，親眼看著學生簽名、領款，同時拍下學生的相片，準備回紐約後交給贊助獎學金的人。其他燃燈的義工也和學生、老師談談，一方面多深入瞭解學生和學校的狀况，以做為日後助學的參考，另一方面也預防弊端的發生。

事必親躬的考查方法，雖然徹底解決了弊端，做來可不簡單。除了增添許多的工作外，義工也不易找。因為此人一般來說必須具備幾個條件:一、有錢（一趟考查下來得花旅費等約2000元）。 二、有時間（一趟約三星期）。三、有健康身體（起早趕黑，爬山越野、車旅交通很勞累的。）。四、並有心於助學之事（有心才能深入）。能具足這四項條件而有長遠心的人實在不容易找。事雖難做，但燃燈年年都完成了，十年來一直提供一片不受污染的「淨土」，讓大家一起助學、建校，在此不能不對義工再次地感謝。